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發(fā)布機構: | 侯馬市人民政府辦公室 | 索 引 號: | |
標 題: | 侯馬市人民政府辦公室 關于印發(fā)侯馬市2025年度農業(yè)生產托管服務 試點項目實施方案的通知 | 成文日期: | 2025-04-08 |
文 號: | 侯政辦發(fā)〔2025〕6號 | 發(fā)布日期: | 2025-04-15 |
主題分類: | 農業(yè)、林業(yè)、水利 | 主 題 詞: |
各鄉(xiāng)人民政府,上馬街道辦事處、張村街道辦事處,市直各有關單位:
《侯馬市2025年度農業(yè)生產托管服務試點項目實施方案》已經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹落實。
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侯馬市2025年度農業(yè)生產托管服務試點項目實 施 方 案
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山西省農業(yè)農村廳《關于提前下達2025年中央農業(yè)相關轉移支付資金使用計劃及任務清單的通知》(晉農發(fā)〔2024〕193號)文件要求,為保證我市農業(yè)生產托管服務試點項目順利實施提高農業(yè)社會化服務水平,結合我市實際,制定本實施方案。
一、基本情況
侯馬市下轄5個涉農鄉(xiāng)(街道),68個行政村,2.92萬戶農戶,耕地面積12.8萬畝。2024年全市糧食播種面積穩(wěn)定在22.627萬畝,其中小麥12.202萬畝,玉米10.425萬畝,糧食總產量可達8.6萬噸以上。截至2024年底,全市農機總動力達到10.1萬千瓦,各類農機具擁有量達到1570臺(套),其中大中型拖拉機709臺,聯(lián)合收割機282臺,其中小麥聯(lián)合收割機112臺,玉米聯(lián)合收割機170臺,農業(yè)生產機械化水平達92.95%。
二、項目內容
(一)目標任務。聚焦糧食生產,廣泛了解并掌握廣大農戶的需求意愿,以帶領小農戶發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)為主要目標,兼顧促進農業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。完成2025年度中央試點項目實施任務,擬定完成2萬畝作業(yè)任務(具體任務數(shù)以市級下達任務數(shù)為準),落實農業(yè)生產托管試點項目資金120萬元及24年度農業(yè)生產托管試點項目剩余資金30余萬元。主要涵蓋小麥機(旋)耕、小麥旋耕施肥播種,小麥玉米無人機飛防、小麥機收、玉米機收、玉米機耕、玉米播種等小麥玉米主產區(qū)的耕種防收系列托管服務環(huán)節(jié)。
后期,如省市再下達2025年度農業(yè)生產托管資金,按照該實施方案,根據(jù)農時節(jié)令,再安排相關生產托管環(huán)節(jié),確保順利完成2025年度農業(yè)生產托管試點項目目標任務。
(二)項目時間。2025年1月1日—2025年12月31日。
三、服務組織標準
(一)項目服務組織標準
1.具有法人資格,營業(yè)執(zhí)照、開戶許可證等證照齊全,工商年檢、稅務申報等正常有效。
2.具有一定的社會化服務經(jīng)驗,社會反映良好,無重大安全責任事故,無群體性上訪事件等。原則上從事社會化服務達2年以上。
3.擁有與其服務內容、服務能力相匹配安裝有GPS監(jiān)控定位的專業(yè)農業(yè)機械和設備以及農業(yè)技術力量,各類機械經(jīng)過年審,農機人員證照齊全。
4.具有與服務相適應的固定場所及必備的辦公設施,滿足日常工作、經(jīng)營及培訓,室內干凈整潔,版面制度上墻,醒目位置有農業(yè)生產托管服務相關工作流程及服務承諾等。
5.在農民群眾中享有良好的信譽,其所提供的服務在質量和價格方面受到服務對象的認可和好評。
6.能夠接受社會化服務行業(yè)管理部門的監(jiān)管,及時高標準完成行業(yè)管理部門下達的各項目標任務,如未按時完成各項目標任務的,將取消下一年度報名資格。
(二)托管服務效果及標準
1.作業(yè)機手要嚴格按照機械調試標準進行規(guī)范操作,確保托管環(huán)節(jié)作業(yè)到位。
2.耕要深淺一致,縱到邊橫到面,不留死角,作業(yè)面平整。
3.種要下籽均勻,深度適當,不斷點,不遺漏。
4.防要做到藥水配釋到位,作業(yè)區(qū)內噴灑勻稱,覆蓋無死角,無人機平緩作業(yè)。
5.收要做到無明顯漏收漏割,籽粒破損率在最低范圍內。
四、補助要求
(一)補助環(huán)節(jié)。按照“圍繞主導產業(yè)、突出重點環(huán)節(jié)、擴大覆蓋范圍、集中連片推進”原則,因地制宜選擇農業(yè)生產關鍵且薄弱、作業(yè)成本高、短期效益不明顯、群眾積極性不高薄弱環(huán)節(jié),重點解決小農戶一家干不了或干了不劃算的問題,單個農戶作業(yè)效果差的關鍵環(huán)節(jié),從根本上提高農業(yè)生產效率。財政資金已經(jīng)安排的環(huán)節(jié)、項目,要避免資金重復使用。
(二)補助對象。符合條件且具有一定規(guī)模、服務能力較強的農村集體經(jīng)濟組織、服務型農民合作社和農業(yè)企業(yè)等服務組織。
(三)補助標準。根據(jù)產業(yè)發(fā)展、托管服務市場發(fā)育等實際情況,科學制定服務環(huán)節(jié),服務內容及分環(huán)節(jié)、分內容的補助標準,原則上財政補助占服務價格的比例不超過30%,單季作物畝均補助規(guī)模不超過100元。試點項目資金要擴面提質,合理確定對種糧大戶、家庭農場、農業(yè)企業(yè)等農業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主體的補助規(guī)模上限,補助資金不能高于小農戶標準,補助規(guī)模不能高于資金總額的40%,既要解決小農戶問題也要調動服務主體積極性。在做好產中服務情況下,鼓勵服務主體向產前、產后延伸,支持農業(yè)社會化服務市場健康有序發(fā)展。具體如下:
項目實施指導價格補助一覽表
服務環(huán)節(jié) | 市場價格 (元/畝) | 補助標準 (元/畝) | 備??注 |
玉米機收 | 按實際市場價格 | 財政補助占服務價格的比例不超過30% | |
小麥旋耕 施肥機播 | 按實際市場價格 | 財政補助占服務價格的比例不超過30% | |
小麥機收 | 按實際市場價格 | 財政補助占服務價格的比例不超過30% | |
玉米硬茬播種 | 按實際市場價格 | 財政補助占服務價格的比例不超過30% |
(四)補助方式。資金補助采取先服務后補助的方式進行,即每個環(huán)節(jié)實施完畢并經(jīng)審核驗收合格后,對項目實施區(qū)域內的服務組織按環(huán)節(jié)兌付補助資金。服務組織要與服務對象簽訂服務合同,明確雙方的責任和義務,財政部門按照服務合同實際作業(yè)量對服務組織或服務對象進行補助。
五、實施流程
(一)公開遴選服務組織。通過融媒體中心、政府網(wǎng)站公開發(fā)布遴選服務組織公告,各鄉(xiāng)(街道)推薦的所轄區(qū)域優(yōu)秀服務組織及有意愿的農民專業(yè)合作社、村集體經(jīng)濟組織、社會化服務團體均可報名參加遴選。在進行綜合評估基礎上,由農業(yè)、農機等部門采取公開規(guī)范、擇優(yōu)遴選的原則確定項目實施服務組織,并將評選結果通過融媒體中心、政府網(wǎng)站進行公示,同時公示舉報電話,接受社會監(jiān)督。
(二)簽訂服務合同。參加項目實施的服務組織要與項目實施區(qū)域所在的鄉(xiāng)(街道)、村集體經(jīng)濟組織、農戶簽訂服務合同,明確服務地塊、服務面積、服務內容、作業(yè)時間、質量標準、質檢驗收等。
(三)提供作業(yè)服務。參加項目實施服務組織應按照服務合同要求提供相關服務。服務質量及機械調度應在所在作業(yè)區(qū)域的鄉(xiāng)(街道)、村集體經(jīng)濟組織的監(jiān)督及調配指導下保質保量完成。
(四)做好檢查驗收。項目實施完成后,由服務組織完善相關資料,由所在作業(yè)區(qū)域村集體經(jīng)濟組織對服務組織的作業(yè)面積、農戶信息、合同內容等進行初驗,并將初驗報告及資料張榜公示,公示無異議后,由所在作業(yè)區(qū)域鄉(xiāng)(街道)及時組織人員進行項目實施完成后的核驗工作,核驗農戶比例不低于服務農戶的5%,核驗完成后,將村級初驗、鄉(xiāng)(街道)核驗結果形成驗收報告整理上報農業(yè)農村局。農業(yè)農村局要組織相關人員進行抽檢驗收,抽查比例不低于服務農戶的5%,驗收合格后出具抽驗報告。
(五)撥付補助資金。項目驗收工作完成后,結合農機中心智慧平臺監(jiān)測信息數(shù)據(jù),進行補助資金的核算,經(jīng)市、鄉(xiāng)(街道)村統(tǒng)一核查確認數(shù)據(jù)信息后,由農業(yè)農村局向市財政局申請辦理補貼資金結算,市財政局按照資金管理辦法及時撥付項目資金。
(六)及時總結經(jīng)驗。項目實施過程中及完成后,項目實施主體要及時收集整理實物動態(tài)影像資料,總結典型模式和成功經(jīng)驗、實施過程中存在的問題和改進措施等,及時上報臨汾市農業(yè)農村局。
(七)項目績效考核。項目完成后,農業(yè)農村局對項目實施主體的項目內容開展情況、實施效果、驗收情況、資金兌付、檔案資料存檔情況等進行檢查,開展績效考核,并根據(jù)項目實際實施情況,給予總體評價,評價結果作為下年度資金分配和項目實施主體確定的重要依據(jù)。
(八)項目退出機制。依據(jù)績效考核結果等情況,對工作組織不力、未按要求開展工作的實施主體堅決清退出試點范圍。
五、保障措施
(一)加強組織領導。農業(yè)農村局要發(fā)揮牽頭抓總作用,加強與財政、發(fā)改、審計等部門和相關鄉(xiāng)(街道)的溝通協(xié)調,確保項目落實;要制定實施方案,明確目標任務、實施流程、服務組織標準及補助要求和運行機制,積極探索和創(chuàng)新農業(yè)生產社會化服務的工作機制和有效模式。
(二)加強監(jiān)督指導。農業(yè)農村局要加強對農業(yè)社會化服務行業(yè)的管理和指導,強化對托管服務主體履約情況的監(jiān)管,將服務對象的滿意度作為衡量服務質量的重要標準,對服務面積、服務質量達不到合同要求等情況,要按照合同約定及時取消其服務資格、追究其違約責任;要引導服務組織創(chuàng)新服務方式和服務機制,加強服務質量和價格監(jiān)管,推動制定行業(yè)服務標準。
(三)加強資金監(jiān)管。項目資金實行專賬管理,明確補助資金使用范圍、補助標準,落實資金使用計劃的制定、實施和審核責任。農業(yè)農村局要切實加強資金監(jiān)管,確保資金使用安全高效。對擠占、截留、挪用項目資金等違規(guī)違紀行為,嚴肅追究有關單位和人員責任。
(四)加強經(jīng)費保障。財政局要安排必要的項目工作經(jīng)費,主要用于專家團隊服務、宣傳培訓與入戶指導、監(jiān)督檢查、項目驗收與工作指導、試點經(jīng)驗總結與完善政策措施等。
(五)加強宣傳引導。要高度重視相關政策的宣傳解釋工作,充分尊重廣大農戶和服務組織意愿,注意調動農戶和服務組織積極性,大力營造推進農業(yè)生產托管服務的良好環(huán)境,鼓勵引導廣大農民和服務組織積極參與農業(yè)社會化服務。要加強農業(yè)生產托管調查研究,及時總結典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮典型的示范引領作用,努力營造促進發(fā)展的良好氛圍。
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附件:侯馬市2025年農業(yè)生產托管服務試點項目領導組成員名單
附件
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侯馬市2025年農業(yè)生產托管服務試點
項目領導組成員名單
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組 ?長:市委副書記、市長
副組長:分管農業(yè)農村工作的副市長
成 ?員:市農業(yè)農村局、市發(fā)改局、市財政局、鄉(xiāng)(街道)主要負責人。
領導組下設辦公室,辦公室設在市農業(yè)農村局,辦公室主任由市鄉(xiāng)村振興服務中心主要負責人擔任,負責牽頭實施2025年農業(yè)生產托管服務試點項目。
領導小組組成人員如有變動,由現(xiàn)履職人員自行替補,辦公室及時動態(tài)調整,不再另行發(fā)文。
文件解讀:侯馬市人民政府辦公室關于印發(fā)侯馬市2025年度農業(yè)生產托管服務試點項目實施方案的通知
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