各鄉(xiāng)人民政府、街道辦事處，各有關單位：

《侯馬市道路貨物運輸源頭科技治超實施方案》已經(jīng)市人民政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真組織實施。

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侯馬市人民政府辦公室

2024年6月25日 ???????

（此件公開發(fā)布）

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侯馬市道路貨物運輸源頭科技治超

實 施 方?案

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為全面加強我市道路貨物運輸源頭科技治超工作，推動治超工作治理模式由傳統(tǒng)監(jiān)管向數(shù)字治理轉變，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《山西省道路運輸條例》等相關法律法規(guī)，以及《山西省道路貨物運輸源頭科技治超工作方案》（晉政辦函〔2024〕36號）和《臨汾市道路貨物運輸源頭科技治超工作方案》（臨政辦函〔2024〕10號）要求，結合我市實際，制定本實施方案。

一、工作目標

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，牢固樹立“抓治超就是抓安全、抓治超就是抓優(yōu)化營商環(huán)境、抓治超就是抓法治建設”的理念，全面提升道路運輸安全事故隱患事前預防能力。到2024年底，完成全市道路貨物運輸源頭單位科技治超建設驗收工作，到2025年底，依托全省源頭科技治超信息管理服務平臺，形成橫向打通、縱向貫通、監(jiān)管智能、服務精準的一體化源頭治超工作格局，實現(xiàn)源頭科技治超“正向可監(jiān)管、逆向可溯源、全程可跟蹤”的工作目標。

二、工作機制

全市道路貨物運輸源頭科技治超工作按照“省、臨汾市治超辦全程指導、侯馬市治超領導組統(tǒng)籌組織、各鄉(xiāng)（街道）和侯馬市治超領導組成員單位負責落實、道路貨物運輸源頭單位具體實施”的機制開展工作。治超領導組負責組織協(xié)調、統(tǒng)籌推進、監(jiān)督指導各鄉(xiāng)（街道）和成員單位開展源頭科技治超相關工作；市交通運輸局牽頭負責轄區(qū)內源頭單位科技治超的公示、建設、驗收等工作；源頭單位負責本單位科技治超終端建設和運維工作。

三、重點任務與時間安排

（一）明確任務分工。按照省、臨汾市要求，各鄉(xiāng)（街道）及市治超領導組成員單位要加強協(xié)調配合，結合我市實際，量化目標任務，明確職責分工，細化措施辦法，積極配合落實工作任務。

（二）摸排公示貨運源頭單位。交通運輸局牽頭，各鄉(xiāng)（街道）及市治超領導組其他成員單位配合，對轄區(qū)內貨運源頭單位進行摸底排查，建立企業(yè)信息臺賬；按照“應公示盡公示”的原則，明確監(jiān)管方式和監(jiān)管責任人，同時向臨汾市治超辦報送公示源頭企業(yè)文件。

（三）開展宣傳培訓。各有關單位要通過政府網(wǎng)站、報紙、融媒體中心、微信公眾號等渠道，加強對源頭單位科技治超工作的宣傳引導，做好典型示范案例的總結和宣傳，營造濃厚氛圍；同時，組織源頭單位負責人和監(jiān)管部門負責人、鄉(xiāng)（街道）源頭治超工作負責人開展業(yè)務培訓，重點培訓源頭單位科技治超法律法規(guī)、建設規(guī)范、驗收標準、工作流程等內容，為開展源頭科技治超工作奠定基礎。

（四）組織建設驗收。交通運輸局牽頭，各鄉(xiāng)（街道）及市治超領導組其他成員單位配合，督促公示源頭企業(yè)建設安裝稱重檢測、視頻監(jiān)控、電子顯示屏等科技治超設施設備；建立檢修、維護、備用設備管理、應急處置預案等制度，確保設備運行穩(wěn)定、數(shù)據(jù)實時上傳。（2024年9月15日前完成）

源頭單位建設完成后，按照省治超辦制定的驗收標準，對轄區(qū)內源頭單位科技治超設施設備建設運行、數(shù)據(jù)上傳等情況進行驗收。（2024年10月15日前完成）

驗收完成后，逐級提出驗收申請，并做好迎接省、臨汾市抽檢的準備工作。（2024年11月15日前完成）

（五）數(shù)據(jù)歸口管理。交通運輸局監(jiān)督指導源頭單位在全省源頭科技治超信息管理服務平臺建成運行之前，將治超數(shù)據(jù)接入市級治超信息管理平臺。（2024年12月15日前完成）

四、工作要求

（一）強化組織領導。市治超領導組要牽頭抓總，及時研究解決源頭科技治超工作中的重大問題，推動部門協(xié)同和上下聯(lián)動，切實抓好全市源頭科技治超工作的督導落實。交通、發(fā)改、公安、財政、自然資源、住建、應急、市場監(jiān)管、行政審批等部門要按照各自職責做好源頭治超相關工作。

（二）強化服務意識。要樹立服務理念，建立健全“無事不擾、有事必應”的源頭科技治超工作便企服務機制，探索服務源頭單位工作措施，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、企業(yè)少跑腿”，爭取企業(yè)的理解和支持，提升企業(yè)治超的自覺性。

（三）強化督導考核。市治超領導組要按照時間節(jié)點督導源頭科技治超工作，對推進落實情況較好的單位和個人進行表揚，對工作不力、進展緩慢、任務完成較差的單位進行約談，并通報批評。